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读《向解放军学习》论电力企业安全与执行

向解放军学执行力,是学什么呢?有说学令行禁止、有说学团队精神……我认为,

我们电力企业在学习解放军的执行文化时,更应思考安全与执行的关系,深刻地去理解其中的精髓,目标、制度、态度,这些都是安全工作中不可或缺的因素。安全工作无小事。

目标至上:事半功倍的不二法门。

“为人民服务”宗旨的确立,使解放军有了个可以跨越时间和空间不变的“北斗星”使这个组织可以朝着这个方向,永无止境的前进,这就是目标。

我们的企业也是一样,保证电力安全生产是首要使命,这一使命和任务必须转化为目标,我们管理者应该通过明确的目标对员工进行管理。但是在具体达成目标的方式上,我们还是需要因地、因时制宜。

刚性制度:有效执行的先决条件。

目标是指大家要干什么,而制度则主要是指大家不能干什么。无规矩,无以成方圆。我们的《电力安全工作规程》、红线制度、基准线制度以及各类生产规程、考核办法等等,都是为了保证供电安全而制定的。我们的电力企业员工服从、执行这些制度,也是尊重自己、关爱自己的最好体现。

所有这些规章制度,都需要有效执行才有其意义。我们的企业也必须从决策层、管理层到操作层,做到层层落实、层层监督,明确事情该谁干、怎样干、干到什么标准、向谁负责,这些清楚了,安全管理自然到位了。

注重细节:从习惯的养成抓安全

我曾经在一篇报道中读到,一个在工程施工中从高空坠落而造成手臂粉碎性骨折的职工,事后对自己忽视安全的行为追悔莫及。但仍然为自己寻找了这样那样的借口:为了布好每一根钢管,要在管带上来回走动,安全带一会取一会栓,很麻烦;天气热,高空作业让人头昏脑胀;自己平时都挺注意的,就这一次……

但是试想,如果当时不是因为嫌麻烦,他随时把安全带拴上,这一切都不会发生。讲安全,学安全,这并不难,难在我们怎样才能真正做到把安全防患于未然。“要是某一个环节严格一些,认真执行相关规定,一场灾难是可以避免的。”这是事故发生后,人们常常发出的慨叹。是的,细节决定了成败,细节决定着生产的安全!不是讲大道理,更不是几句口号和标语,“冰冻三尺非一日之寒”我们电力工作者必须要从身边做起,从点滴做起,养成良好的安全习惯,再小的细节也不能放过,才能确保生产平安。

只有执行力提高,我们公司才能实现更快、更好、更安全地发展。通过公司员工的共同努力,一些安全隐患将被逐步清除,公司安全生产的制度和理念将更加深入人心,公司安全生产工作将迈上一个新台阶!

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