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最新车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准实用(九篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇一

2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇二

1、全面负责装配车间的生产运作,根据公司订单,合理安排生产计划,保证计划的达成。

2、 督促员工有序、保质保量进行生产,保证物料不混用,产品型号不混淆。

3、 全面负责装配车间的质量管理,与技术、质量部门定期对产品进行评审,提出有效解决方案

4、 对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审,提出有效解决方案

5、 全面负责装配车间的质量管理,生产现场首件样件制作,车间巡检、异常情况处理、上报。

6、 全面负责装配车间物料的有序使用,根据生产计划办理领料、退料手续,控制无效损耗。

7、 全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理,随时掌握其状态,按计划进行维护、保养。

8、 全面负责装配车间人员管理,有计划的培训员工,促进员工技能、素质的不断提升。

9、严格遵守公司及车间的各项管理制度,并监督车间员工执行,对违规违纪现象及时指出和纠正。

10、根据管理需求,制定装配车间的各项管理制度,交常务副总审核批准后,安排实施。台账和数据。

11、 负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作,定期分析各类数据,发现异常,并制定改善方案

12、全面负责装配车间的现场5s管理工作,产品、物料的定点定位,工作区域清理清扫等工作,保证现场井然有序。

13、全面负责装配车间的安全生产,异常状况的处理其他工作

14、 配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作

15、车间其他行政事务:车间人员工资核算,督促员工办理好产品入库手续。

16、 完成领导安排的其他事宜,及车间的日常行政事务。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇三

1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;

3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;

4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;

6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;

7、负责质量管理体系中的相关工作;

8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇四

1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理

2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检

3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查

4、按照门店5s标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项

5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训

6、完成上级交代的其他任务

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇五

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育

10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇六

1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划,安排车间生产,确保生产任务的落实,调动员工积极性,保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导,以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总

8、监督指导操作工安全操作,防止工伤和其他安全事故的发生。

9、负责焊接车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。

10、根据公司人力资源管理规定,指导下属人员工作,评估绩效,建议或决定下属人员的任用、培训激励,以提高人员素质,调动工作积极性。

11、按照ts质量管理体系、6s、企业文化、改进要求,协同其他部门,全力完成分责工作工作有创造性,结合实际提合理化建议和提案,实现持续改进。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇七

1.推进并完善公司的设备招投标、采购、调试、验收、转固、报废、设备事故等工作;

2.组织制定公司的设备周检、大修计划及组织协调实施;

3.组织优化公用工程系统并稳定供应各种动力能源;

4.组织完善公司的全员设备管理工作;

5.组织实施公司基建、技改、保温、防水等工程;

6.组织制定团队的培训、激励、考核等规范文件,并全面实施

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇八

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

2、拟定车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;

3、车间内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。

4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导监督。

6、负责车间内部的5s管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

7、熟知三包法规的详细要求,熟知soc保修索赔的政策。

车间主任工作职责与工作范围 车间主任工作内容和标准篇九

1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。

4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划

5、 合理计划每日车间产量,班组产量。

6、 合理规划不同定单加工流程。

7、 负责车间日常管理及物件配和申请。

8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。

10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划

14、负责监督设备的保养,设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。

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