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二建机电施工管理重点篇一
2.质量控制核心：人机料法环+事前、事中、事后。
3.质量管理原则：以单位工程优良合格保证群体单项工程优良合格，以分部工程优良合格保证单位工程优良合格，以分项工程优良合格保证分部工程优良合格，以检验批优良合格保证分项工程优良合格，以工序优良合格保证检验批优良合格。
4.质量控制点的划分
（1）a级控制点：影响装置、设备的安全运行、使用功能或运行后出现质量问题时必须停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。
（2）b级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证。
（3）c级控制点：对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的次要质量控制点，由施工方质检人员自行检查确认。