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最新别墅绿化养护方案(四篇)

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

别墅绿化养护方案篇一

1.小区现有绿地总面积约2 万平方米,绿化覆盖率小,未能达到国家和省级园林式小区绿化标准要求的30%以上,需尽可能地增加绿化面积。

2.绿地内现有植物配置不合理,苗木品种单一,生长不良,枯枝死树现象严重,存在“脏、乱、差”现象,影响整个小区的景观效果,急需改善。

3.小区主要道路两侧均为硬化铺装,缺少行道树。

1、在现有绿地基础上,保留观赏价值较高的植物,沿路的小块绿地将其抬高,修砌花坛;楼群之间的绿地以草坪为底,适量栽植鸢尾、金山绣线菊、景天等宿根花卉,组成模纹图案;增加紫薇、连翘、榆叶梅、樱花、金银木、丁香等花灌木,在小区主要道路两侧栽植行道树;乔、灌、草、花合理配置,层次分明、疏密有致、色彩丰富,形成恬美、幽雅、变化的园林空间,提高小区整体化水平,改善人居环境。

2、鉴于小区绿化覆盖率不达标,在主要道路两侧采用规则式栽植方式,每隔5米起除道板,栽植树型优美的金丝垂柳、合欢、国槐等乔木作为行道树,既增加了道路景观效果,又增加了绿量。

3.本着“以人为本”的原则,结合小区现有健身区,在小区空间较大的地方修建三、四处休闲广场,花坛、石凳、小品等各项园林设施齐全,为居民提供集健身、休闲、娱乐为一体的小型休闲广场。

4.充分利用小区现有绿化条件,本着“见缝插绿”的原则,在居民楼两侧及栏杆处栽植爬墙虎或五叶地锦等爬藤植物,适情进行立体绿化,不断延伸绿化空间,增加绿量。

别墅绿化养护方案篇二

一、指导思想

按照《绿化双峰四年行动计划》要求,全面建立和完善政府推动、部门联动、社会参与的乡村绿化工作机制,着力推进乡村绿化事业发展,将荷叶打造成青山、碧水、绿树、蓝天的绿色生态家园,实现“绿色荷叶”的奋斗目标。

通过“绿化荷叶四年行动计划”的分步推进,到__年,全镇森林覆盖率达到55.8%,中心城区绿地率达到35%以上,绿化覆盖率达到53%以上,创建曾国藩故居国家5a级旅游景区,争创全省绿化模范乡镇。

(一)十村连片绿化建设

开展“驻点包村,联村建绿”活动,建设“屋在林中、人在景中”的`绿色新农村。我镇将以长塘、海秋、石林、清泉、建设、富托、攸永、石塘、永镇、荷塘等十村为绿化建设重点,十村连片绿化建设村主要以村主干道及山边,河边,水边绿化建设为主。每个村必须保障不少于2万元的专项绿化建设投入资金,确保绿化建设工作落实到位。此项活动总负责人为贺铁坚,所在总支带片领导和总支书记为直接责任人,坐点干部和村支部书记为第一责任人。

﹙二﹚扶贫村绿化建设

我镇13个扶贫村要积极参与绿化建设工作,各扶贫村必须在村主干道和山边做好绿化建设,并保障不少于1万元的绿化建设专项投入资金。总负责人为朱伟兵,扶贫村所在总支带片领导和总支书记为直接责任人,村支部书记为第一责任人。

(三)城区绿化建设

以314省道绕行线为重点绿化地段,带动镇区绿化建设,开展“园林式单位”和“园林小区”创建活动。结合城乡环境整治建设,对贺家坳镇区及周边逐年绿化,达到全面绿化、美化、亮化。总负责人为禹新辉。

(四)全镇各村全面普及绿化

全镇各村每年都要积极参与绿化建设,每年都要有专门的计划和行动,镇政府将任务分解到各村,要求包造林、包管护、包成林。各单位负责具体组织、检查落实、综合联络,并接受镇政府的考核验收。所在总支带片领导和总支书记为直接责任人,坐点干部和村支部书记为第一责任人。

(一)加强领导,明确责任。为了切实加强对绿化荷叶四年行动工作的领导,镇党委、政府成立绿化荷叶四年行动领导小组,由镇党委书记任顾问,镇长任组长,分管领导任副组长,党政成员、总支书记及相关部门单位的负责人为成员,全面负责四年行动计划的组织、协调和管理工作。领导小组下设办公室,办公地点设镇林业站,由镇林业站长兼任办公室主任。各责任区、村及相关部门单位必须成立相应的领导机构和工作机构,负责制订本辖区、本系统的四年行动规划及实施方案,负责完成规定的任务,处理好绿化用地、林木管护、收益分配等方面的矛盾。各部门、各系统要按照“谁主管、谁负责”的原则,全面完成各项工作任务。镇人民政府统一领导全镇城乡绿化工作,负责任务的分配、责任的落实、进度和质量的督促、考核和评比表彰。

别墅绿化养护方案篇三

我处为参照公务员法管理由市财政全额拨款的事业单位,执行政府会计准则制度。业务范围为管理城区园林绿地,美化城市环境,城市园林系统规划,城市园林绿地管理与维护,城市园林绿化工程设计;城市公园工程设计,城市绿地工程设计,城市广场工程设计。

本项目为道路绿化养护服务类项目,通过向社会采购养护服务确保项目范围内园林绿化植物整形优美、干净整洁,无侧枝、病虫枝、枯枝等,保持绿化带整齐美观,达到优化人居和营商环境的目的。

项目范围为滨海新城片区(一期)道路绿化带、滨海新城片区(二期)道路绿化带、城西片区(一期)道路绿化带、城东片区(二期)道路绿化带,合计绿化面积为141.97万㎡。项目服务主要内容包括:

(1)对养护范围内原有及养护期间新增乔木、灌木、球体、草坪、地被、垂直绿化、时令草花等植物的绿化日常养护工作(包括淋水及排水等水分管理、松土除杂、树盘及片植植物边线修整、施肥、植物修剪、干枯枝处理、病虫害防治、树干防寒防虫涂白、灭四害、绿地保洁、补植及移植、时令花卉更换、消除黄土裸露、植物清洗、清理过高土、应急抢险或突发事件处理、重大活动保障等涉及绿化养护、绿地管理等一系列工作)。同时,负责辖区内安全生产、绿地保护(含绿化植物及其周边附属设施等),防止人为破坏及随意变更绿地性质,及时发现,及时上报,及时修复(含车祸损毁)。

(2)对养护范围内原有及养护期间新增的园林配套附属设施(井盖、铺装、垃圾桶、园路、亭子、花架、园灯、圆台、园凳、护栏、路缘石、花箱、花池、树池、树篦子、给排水及电力设施、公厕等)维护、修理、翻新、更换、清洗及保洁等工作

(3)除雨天外,分车绿带、交通岛绿地和种植有灌木、地被植物的行道树绿带,每月要定期淋水,且需淋足淋透。

(4)养护范围涉及绿化养护的其他工作等。

1.总目标:通过采购服务在确保项目绿化景观效果良好,绿化植物长势良好、造型优美,绿化带内干净整洁以及满足创建国家生态园林城市指标要求的同时,实现为财政节约奖金,由以费养人转为以费养事,解决我处用工难,缓解我处不断增长管护绿化面积的压力等问题。

2.阶段性目标:年度目标为确保该路段园林绿化植物无侧枝、病虫枝、枯枝等,确保绿化植物整齐美观,绿化景观效果良好,绿化带整洁干净,争取达到道路绿化三级以上养护效果,提升群众对绿化环境的满意度。

本项目20xx年年度预算资金为为1191.41万元,实际投入资金977.14万元,年度实际投入资金占预算资金的82%。项目本年度财政批复下达资金977.14万元,年度完成支付金额977.14万元,完成下达资金支付进度为100%。该项目不存在自筹资金支出。

(二)项目资金严格按照市财政局批复的项目和用途使用,未经批准不自行改变项目内容,不扩大使用范围,项目资金根据项目执行及需求等情况按月向财政提交经费用款申请。在项目资金支出及拨付合规性方面,我处严格按照市财政局和的本部门财务管理制度要求审核项目支出,按照项目协议条款要求,由相关部门组织验收合格才给予结算支付,支付方式统一使用国库支付系统进行财政授权支付。

(一)为确保项目评价工作顺利开展,我处及时成立项目绩效自评领导小组及工作组,落实项目绩效自评工作一把手责任制,项目绩效自评工作组负责组织协调实施、统筹推进我单位项目绩效自评工作

(二)根据项目评价要求和项目特点,我处结合工作实际,对项目所要求养护的141.97万㎡道路绿化完成了养护工作,对人员、机械设备、养护效果等指标进行综合评价。年度预算绩效目标、绩效指标设定为到20xx年12月完成项目预算资金使用。

(三)我处成立项目管理领导小组,责任到人,谁分管谁负责,严格按合同进行监管,考核层层把好质量关。此项目由我处滨海绿化站、城东绿化站、城西绿化站监管,进行现场勘验和日常监督检查。对项目实施情况进行全程跟踪和监督。养护效果由我处每月根据项目周、月考评分表进行考核评分,具体考核由我处组织实施。我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比。此项目由四部分组成,滨海新城片区(一期)绿化养护、滨海新城片区(二期)、城东片区(二期)、城西片区(一期)绿化养护。其中滨海新城片区(一期)绿化养护服务是20xx年签订的协议按旧的评分方法。我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比,满分100分制,我处平时督查分占总分50%,月底考核评比分占总分50%,两项分值相加最终得分为养护单位当月得分,并作为我处支付养护单位当月项目服务费用的依据。滨海新城片区(二期)、城东片区(二期)、城西片区(一期)是20xx年新签订的协议按新的评分标方法,我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比,总分满分为100分,其中,日常考评得分占总分的70%;月集中考评得分占总分的30%。两项分值按权重比例折算后相加为养护单位该月考核最终得分,并作为我处支付养护单位该月服务费用的依据。具体考核办法详见《钦州市园林管理处绿化养护采购服务项目考核管理办法(试行)》。服务项目完成后,我处会同相关部门对项目的工作绩效、服务对象受益情况、公众满意情况等进行考评。

(四)绩效自评小组对20xx年收集的各种资料进行分类、整理和分析,按照确定的评价指标、评价标准和评价方法进行打分,形成自评结论。

20xx年,项目在我处监管和养护单位认真管理下,严格按照养护标准进行养护,每个月养护效果良好,在我市创建国家卫生城市工作中发挥了较大作用。项目经我处考核月得分均达到90分以上,养护效果如下:养护项目验收达标率90%以上,绿化养护达标率90%以上,绿地景观面貌优良率90%以上,行道树面貌优良率90%以上,行道树存活率95%以上,黄土裸露率低于5%,监督考评次数12次,合格率90%以上,养护及时、成本控制有效、城市景观容貌有效提升、城区绿化休闲功能有效保障、人居环境不断改善。很好地发挥了经济效益和社会效益,群众高度满意,实现了年初预期目标。本项目年度预算资金为1191.41万元,主要是用于对滨海新城、城东城西片区绿化养护面积为141.97万平方米街道及绿地进行养护管理。截至20xx年12月31日已支付977.14万元,完成年初预算的82%,较好地缓解园林绿化养护压力,养护效果总体良好。我处加强对项目资金的管理,强化资金使用效益,项目中标价1191.41万元/年,采用先养护后支付方式按月划拨,养护次月15日前支付,中标人每月考核得分90分及以上的,我处则支付养护单位足额养护服务费用。通过市场运作,向社会引进专业园林养护公司进行养护,不仅为财政节约了资金,而且能够解决我处用工难问题,缓解园林绿化养护压力,充分发挥园林专业公司作用。

(三)该项目为我单位绿化养护政府采购服务项目,属日常延续性项目。该项目通过政府公开招投标方式确定服务方,并签订了三年期服务协议,该项目由四部分组成,滨海新城片区(一期)绿化养护服务、滨海新城片区(二期)、城东片区(二期)、城西片区(一期)绿化养护。其中:1、滨海新城片区(一期)绿化养护服务协议期限为20xx年2月15日至xx年2月14日。该项目三年期预期要投入资金约148.79万元,分阶段(本年)计划投入资金49.58万元,财政实际批复下达资金41.32万元,实际支出41.32万元,即财政预算完成率83%。2、滨海新城片区(二期)绿化养护服务协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约551.70万元,分阶段(本年)计划投入资金183.9万元,财政实际批复下达资金148.65万元,实际支出148.65万元,即财政预算完成率81%。3、城东片区(二期)绿化养护协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约1333.08万元,分阶段(本年)计划投入资金444.36万元,财政实际批复下达资金359.19万元,实际支出359.19万元,即财政预算完成率81%。4、城西片区(一期)绿化养护协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约1540.71万元,分阶段(本年)计划投入资金513.57万元,财政实际批复下达资金427.98万元,实际支出427.98万元,即财政预算完成率83%。

(五)为加强项目管理,我处按照《钦州市园林管理处绿化养护采购服务项目考核管理办法(试行)》和《钦州市园林管理处财务管理制度》,对项目进行严格管理。为保障项目顺利进行,我处采取了以下措施:采取招投标方式,引进优秀具备养护资质的绿化管护队伍对道路进行养护管理,采用日常巡查考核、月度定期考核,社会监督考评和年度考核的综合考核考评办法加强管理单位的考核,建立道路绿化养护百分考核标准,全面完成绿化养护任务。

(六)我处对项目的工作成果认真分析对比,项目实施工作成果完全达到预期,能顺利实现预期工作目标,完成绩效总目标和年度绩效目标。项目20xx年度预算资金控制数为1191.41万元。每月按先养护再考核付款的方式,严格按照相关财务管理制度规范要求支付养护费。至20xx年12月31日止服务方已按项目协议要求完成养护任务,我处已按项目资金管理相关规定支付了977.14万元养护费,完成年度预算数的82%。我处项目绩效考评情况具体详见财政支出绩效评价指标评分表,总体评价优秀

1.项目养护单价相比周边城市偏低,养护总体水平受影响。据了解,南宁市等周边城市道路绿化养护市场化平均养护单价超过10元/m2,而本项目养护单价仅为不到9元/m2,随着人工、材料等养护成本越来越高,项目总体养护水平受到一定程度的制约,与周边城市存在一定差距。

2.服务方管理水平有待提高。一是服务方聘用的岗位人员流动性强,在检查过程中发现有岗位人员缺失现象;二是服务方在养护过程中对植物施肥使用的是常规国产肥料,和进口肥料相比,肥料的肥力和有效成份未能完全满足部分植物的需要;三是服务方在应急处置响应方面需进一步提高。

1.积极对接市财政部门,争取提高项目养护单价,提升项目整体养护水平,缩小与周边城市的差距。

2.加强项目管理的监督把关,严格按照采购服务合同管理、养护标准进行日常巡查监督,发现问题及时通知服务方整改处理,并回复整改结果。

3.根据季节性植物生长情况引导服务方开展工作,侧重性促进植物生长,以达到预期景观效果。

4.严格按照项目协议约定的考核评分制度进行评分,加强项目资金使用的监督管理。

别墅绿化养护方案篇四

一、综合说明

(一)工程概况:

1、工程名称:山东某小区绿化工程

2、工程地点:山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区,北依古亭街,南至金河街,东靠白云路,西邻上港路。总用地11.5公顷,其中,绿化用地3.39公顷。现状用地为平地,地势平坦。

3、施工现场现状:本工程施工现场业已具备“三通一平”,规划楼体已经形成,主要交通网业已铺设完毕,随时可以进入现场施工。

(二)主要工程量:

1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。

2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。

(三)编制依据:

本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据:

1、《城市绿化工程施工及验收规范》cjj/t 82-99

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-xx

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-xx

4、《砌体工程施工质量验收规范》gb50203-xx

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-xx

6、《山东省植物志》

7、《开元小区景观设计方案

8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》

9、本公司施工技术操作规程。

(四)工程特点、难点:

1、本工程为新式小区的景观绿化工程,施工项目齐全,施工面大,范围广,工期短。

(1)土方工程:本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。

(2)绿化种植工程:乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护,一应俱全。

(3)绿化养护工程:本工程保修保活期为一年,对工程须作一级养护管理。

(4)假山工程:本工程假山高3.8m,径2.2m.

(5)园路工程:本工程园路有:彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。

(6)园桥工程:本工程有四座小桥。桥虽小,但技术特点复杂。

(7)园林小品工程:座凳共有四种式样,亭子三个,石桌凳五套,景石若干。

2、本工程的难点有四条:

(1)新工艺、新作法的推广应用:如彩色模压砼的应用。

(2)工期短、范围广,工期仅为86天,同时又有一个多月的时间是在冬季施工。

(3)园路小品的作法花样较多、较复杂。

(4)绿化方面:苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,成活率低。

针对以上特点和难点,我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。

开工日期:20__年10月1日

竣工日期:20__年12月25日

总工期:86天(日历天数)

(一)现状考察:

公司在收到山东海龙股份有限公司投标邀请书后,于20__年9月21日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察,并在现场召开了论证会,对本工程的特点及难点进行了分析、研究。

(二)施工前的准备工作

1、召开专题会:针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证,形成了针对本工程特点的施工方案

2、管理体系的落实:选调过硬的技术人员组织项目部,由总工程师监管,实行项目经理负责制,在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚,形成一支技术过硬、精干的施工队伍。(具体管理体系见附图一)

3、思想保证:围绕创优良工程这个主题,召开动员大会,奖罚分明,调动各方工作积极性。

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