配送主管工作内容和职责(模板五篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

2、与三方供应商对接配送员日常的入离职及招聘，与三方供应商保持良好的沟通与配合;

3、处理配送中的突发重大异常并能及时给出有效的解决方案，重大异常事件要时间进行上报;

4、监控配送数据及异常情况，执行日报、周报及月报制度，针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果;

5、对本门店的配送考核指标kpi完成结果负责，推动配送管理组快速落实成本控制及服务质量提升要求;

6、新门店的配送商圈预跑、路由地址基础信息采集及上报，配送范围定期回顾并视需要及时调整;

7、负责本门店的社会众包拉新、引入、培训及日常运营管理;

8、与本门店其它部门保持良好的沟通，保证跨部门协调与合作顺畅进行

1、根据客户订单，每晚8点前安排相应清单人员和车辆调度。

2、检查食材胶框干净整洁达标情况，降低客诉率。

3、总结每天的问题点，通过晨会方式转达标准操作要领。

4、客户个性化需求的不同，检查贵重食材质量是否合格。

5、统计短缺品项，发送采购及时补充。

6、核查加工品类完成情况，送货单据和检疫票证的及时跟进索取：确保出车前的保障工作。

7、客签单据和退供食材，时间交由仓储并做好登记。

8、胶框的及时归置整齐和现场卫生的应急处理。

9、车辆安全返司同时，每天做好车辆的保洁工作和出车记录。

1、负责承运商调配，根据出货量、品类、配送点等安排运输计划，合理选择车型、优化路线，节约成本，跟踪记录配送各节点情况，及时处理并报备异常情况;

2、负责承运商司机的日常管理，技能培训，安全行车培训等;

3、参与制定、修改、迭代运作方案等;

4、负责各种有效票据的妥善保存、传递及数据汇总工作的监督管理;

5、维护客户关系，完成每月工作指标;

6、负责领导交办的其它具体事务。

1.根据订单，科学估算配送作业量，制定相应的配送计划并报领导审核;

2.根据配送计划进行具体的工作安排;

3.将配送任务分配至具体的工作人员;

4.优化配送路线，选择的配送路线和安排相应的配送人员;

5.跟踪配送时效，确认收货情况并及时反馈相关信息;

6.管理配送车辆，做好车辆的调度,维护等工作。

1、根据云仓整体销售目标，制定线路销售目标分解并协助各线路完成目标

2、根据区域客户位置，合理优化配送线路，保证送货及时高效。

3、带领所属区域线路长完成各线路发票派送、货款催收任务。

4、跟进线路长服务、形象、效率，对差异部分做好改善及跟进计划;

5、管理配送车辆，做好车辆的调度，督促线路长做好日常维保工作;

6、制定并优化配送工作流程提高配送效率，提升配送服务的满意度。

7、对线路长制定工作计划及发展方向，并提供训练和帮助。