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《周一清晨的领导课》读后感500字优质

很多人在看完电影或者活动之后都喜欢写一些读后感,这样能够让我们对这些电影和活动有着更加深刻的内容感悟。读后感书写有哪些格式要求呢?怎样才能写一篇优秀读后感呢?以下是小编为大家收集的读后感范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

《周一清晨的领导课》读后感500字篇一

重点想说几个感触最深的地方。

第一,“在炒公司鱿鱼前,他们已经先炒了上司的鱿鱼。”

在人力资源行业,有一句话叫做“金九银十”,意思是每年的九月十月是找工作、跳槽最为频繁的时期。上周和几个好友闲聊,发现原来很多人这时候已经开始蠢蠢欲动了。对于市场体制的人力行业,跳槽早已不是什么新鲜事,可落实到每个人,任何人跳槽都不是无缘无故,或仅仅因为到了一个时间段的惯性之举。一个朋友的公司面临着内部团队集体离职的焦点时刻,他自己也正在观望寻找机会。而事实上,如此的想法早不是一天两天,除了公司内部的薪资待遇及提供内部晋升机会匮乏外,重点是公司前景堪忧的现实、上下级缺乏沟通和彼此的认同和肯定。

人是感情动物,任何一个人离开前,其实都需要做出感情和理性的煎熬和犹豫;人的习惯是畏惧改变,新环境的介入和适应是每个跳槽之前的人会权衡的。当犹豫选择的节骨眼上,天平的失衡不是一个因素导致的,是众多因素共同决定的。在《周一清晨的领导课》里,老师托尼做出了如下的结论:“我建议你应该设法搞清楚下属们离职的原因,薪水和津帖太少、上司不赏识自己、工资管理不科学,还有别的递交辞呈的因素,这些都理所当然。现在仔细听着——因为我想让你听清楚:下属们一般不会因为这些原因而离职。他们之所以离开,是因为上司不能令他们满意。在炒公司鱿鱼之前,他们已经先炒了上司的鱿鱼。我不是说这是你们公司中的实际情况,我的意思是说,在多数情况下,老板是员工离职的主要原因。”上面的话显然道出了很多职场人的心声,这也是为什么很多人跳槽反而跳到薪水更低、待遇更差的地方去的原因,人的主观因素是一个弹簧,可以影响很大,也可以很小。

第二,弄清楚什么是要事?

“由于团队中的每人都知道哪些事情是最关键,所以我们就能将精力集中于重要的事务之上。假如有人让我们做非首要的事务,如果我们一口回绝的话,经理将会表示支持。因为对目标有着清晰的理解,所以我们是一个专注的,富有效率的工作群体。

这里提到2个关键点。一个是什么是要事。无论是实际工作过程中,还是市场、战略的规划中,”什么是要事“,或者说,什么是重点,对于指导整个团队和团队中每个人工作都是很重要的。如果要事不明,势必在时间的分配上、工作所付出的精力上都有所差异,而最常见兜的圈子就是,上下级认为的要事不相一致,这是很危险的,小会影响团队工作的效率,大会使整个计划泡汤,使方向偏离初衷。另一个是要让团队中每个成员都知道什么是要事。对于领导,”如果你想靠别人的领会来达到你的期望,最终你会感到失望。“沟通的成本很大,但是如果沟通不清楚明白,成本只会更大。

第三,做一个有原则的领导。

书中的主人公因为一个出色的下属上班时间喝酒的处理上很犹豫,不知道该装作不知道还是秉公处理。这种情况很多管理者都会碰到,每个人都会夹杂个人感情,恻隐之心,但每个人的原则最终会决定他处理的方式。在这个问题上,主人公的老师托尼给出的答案是”做正确的事并非轻而易举——事实上有时真的很难——但要记住,做正确的事始终都是正确的。“因为”你做的任何事情都会产生影响,员工们看着呢——他们要靠你来树立‘做正确的事’的榜样。你必须维护正直的形象,就好像它是宝贵的领导财富一样,事实上也的`确如此。“

原则是什么?在百度上查到如此的解释:1。说话或行事所依据的法则或标准;2。经过长期检验所整理出来的合理化现象;我想,做人做事的原则应该是自己根据人生观价值观而产生对自己的规范,那么原则就是主观的了。既然主观,就无所谓对错好坏之分,你可以没有原则,也可以原则很低,但我相信,对于一个领导者,原则的有无、原则的高低、原则的一致性与否,却直接影响到他的领导力,因为领导的原则和他的威信、号召力直接正比,因为群众的眼睛是雪亮的!

最后,和大家分享下书中的一些精华总结

”谈到领导问题,不仅仅是你会遇到这个问题。“

”尽管你当了经理后权力增加了,但同时你了失去过去可以享受的某些自由。“

”真正的领导者只会花时间解决问题,而不是责备别人。“

”当你把这些都写下来时,你便做出了实施的承诺。如果你只是口头上告诉我你想做什么,就不会对你构成约束。“

”如果你想靠别人的领会来达到你的期望,最终你会感到失望。“

”在炒公司鱿鱼前,他们已经先炒了上司的鱿鱼。“

”像管理下属一样来管理一下你的老板。“

”领导者的‘要事’之一是消除迷惑。“

”你应该学会远离管理黑洞,并与下属保持联系。“

”你的职责并不是通过关照业绩最差雇融,来降低最低限。你应当通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。“

”做正确的事并非轻而易举——事实上有时真的很难——但要记住,做正确的事始终都是正确的。“

”你做的任何事情都会产生影响,因为员工们看着呢——他们要靠你来树立‘做正确的事’的榜样。“

”你必须维护正直的形象,就好像它是宝贵的领导财富一样,事实上也的确如此。“

”作为领导者,最重要的任务是要雇佣合适的员工。“

”不要为了填补一个职位的空缺而降低标准——以后你会为此付出代价的。“

”压力、焦虑和苦恼的主要原因在于,你觉得生活失控了。“

”如果你想充分地利用时间,就要想办法一点一点地挤时间——这儿挤一分钟、那儿挤五分钟。把零碎的时间加在一起,你就有更多的时间可支配了。“

”你是主要的装桶人,装桶的最佳方法是良好的沟通。“

”你要想出人头地,就不能放任自己躺在舒适地带上自鸣得意。你要追求进步。“

”生活中有很多事情都与生活态度、如何面对生活带来的苦恼有关。生活是美好的——即使境况恶化时也依然如此。“

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