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最新土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作模板(十一篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇一

2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

3、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作

4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;

6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作

7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇二

职责描述:

1、组织土建专业施工图纸会审,参与其它专业施工图会审;

2、组织土建专业深化设计;

3、审核与监控项目土建专业施工进度计划;

4、处理土建施工单位提出的技术问题,上报重大技术问题;

5、管理与协调施工现场,建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。

任职要求:

1、本科及以上学历,土木或工民建等相关专业;

2、具有5年以上房地产建筑土建工程管理与项目开发经验;

3、熟悉房地产行业工程管理特点;

4、熟练掌握土建施工专业技术知识与技能,具有施工现场管理能力;

5、具有较强的计划组织与沟通协调能力,善于处理人际关系,具有创新意识;

6、英语四级以上水平;

7、有批量精装经验优先

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇三

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作

四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。

六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇四

1.组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

2.组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

3.项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

4.物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

5.根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

6.阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

7.跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

8.跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇五

1、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同

2、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;

3、负责全面推行质量、安全、成本管理,确保工程质量、安全达到规定标准,创建优质工程;

4、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;

5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作

6、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;

7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作

8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作

9、负责项目的安全生产;

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇六

1、有项目管理经验,参与erp等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;

2、对接内部需求和乙方顾问,跟进系统异常问题及处理;

3、协调各部门之间的.业务链接,收集和整理业务需求,配合乙方提供系统化的解决方案;

4、熟练掌握业务系统相关功能,指导相关人员参与信息系统岗前培训,建立信息系统操作指导手册;

5、协助用户处理系统业务,以及系统日常数据分析;

6、编写完整合规的系统运维报告;

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇七

1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人,对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规,实施推行企业标准的管理方式施工,按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划,实现项目目标。

3、根据工程施工合同公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

6、根据工程的总管理目标,制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划材料设备计划和财务开支计划;经批准后,经常检查督促,不折不扣地按计划实施。

7、定期召开工程生产会议,对完成的工程任务进行评估,总结经验,制订改善措施计划,并布置需要完成的任务,做好交底。

8、根据公司质量、安全、文明管理等要求,组织竞赛评比活动,促进工程生产质量水平,提高安全生产意识。

9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇八

1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

1、现场施工管理

1)参与监理、施工单位的招标工作;

2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;

3)负责初步审核所分管施工单位的施工组织计划和施工方案;

4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;

5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;

6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;

7)负责施工前的现场准备工作;

8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作

2、工程质量管理

1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;

2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;

3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;

4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;

3、工程进度管理

负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。

4、成本控制与合约管理

1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;

2)参与甲供土建材料、设备、构配件招标工作;

3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;

4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;

5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;

6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;

5、配合与协调工作

1)负责对合作单位履约情况的评价;

2)配合开发部进行各种报批报建工作;

3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;

4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;

5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;

6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;

7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理

1)大学专科

2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业

3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;

4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力

5)专业知识

精通:本专业施工验收规范、法规;

熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;cad等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情

了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:

1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇九

1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

4、编制相关工程报告、进度对比表等;

5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇十

1、组织设计和制订工程建设计划;

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇十一

1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划

3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。

4、协调、安排工程项目的现场整体运作。

5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理,考核验收。

6、做好项目基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。

7、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

8、完成其他领导交办的工作

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