让写作成为一种习惯,彩带范文网欢迎您!
当前位置:首页 > 综合范文 > 其他范文

最新区长讲话稿结尾(三篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀范文怎么写,我们一起来看一看吧。

区长讲话稿结尾篇一

一、思想上要高度重视

我区是全市最后一个通过国家生态区技术评估的县区,创建任务重,压力大。现在工作进行到最后关头,我们更不能掉以轻心,必须深刻认识,准确把握。各责任单位要克服松懈、厌战情绪,采取扎实有效措施,完成好整改工作,确保通过国家生态区现场验收,为湖州创建国家生态市贡献力量。

二、行动上要抓好落实

各责任单位要按照整改方案分工,各司其责,齐心协力做好整改工作。要认真对照技术评估组提出的整改意见,突出重点、按照时间节点,保质保量完成各项整改任务。同时,区生态办要组织回头看活动,进一步深入排查问题,确保查严、查细、查全;根据要求,进一步完善、规范各项台帐资料,确保万无一失。

三、工作上要扎实推进

各单位部门要严格确保工作质量,确保工作扎实推进。盯牢环保基础设施,确保正常运行;盯牢沿线环境卫生,确保整洁清新;盯牢亮点生态工程,确保亮出特色;盯牢重点企业,确保不排不漏。盯牢考核指标数据,确保逻辑匹配;盯牢数据达标,确保资料审核过关。

创建国家生态区既是当前的一项紧迫任务,更是促进长远发展的客观需要。各镇(开发区)、各部门一定要增强责任感和紧迫感,高度重视此次技术评估整改工作,真正把思想和行动统一到区委、区政府的总体部署上来,不折不扣、不讲客观、扎实有效地做好各项准备工作,确保顺利通过国家生态区现场考核验收。

区长讲话稿结尾篇二

同志们:

按照国家、省、市的统一安排部署,今年6月我区将继续组织开展“安全生产月”活动活动主题是“安全责任,重在落实”,这次活动的目的在于贯彻落实科学发展观,加强全民安全生产宣传教育工作,推动《安全河南创建纲要(20xx-20xx年)》的深入贯彻落实,坚持安全发展理念,坚持正面宣传为主,组织动员各方力量,运用多种宣传手段,深入开展安全生产月活动,提高全民安全素质,提高企业从业人员安全技能,提高安全监管人员执法水平,推进全区安全生产形势的持续稳定好转,为我区经济社会发展营造安定和谐的社会环境。

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和构建和谐稳定社会大局。我区历来高度重视安全生产,安全生产形势保持了总体稳定态势,但目前安全生产基础仍较薄弱,安全生产形势仍然不容乐观。全区各级各部门要以这次活动为契机,深入开展群众性、社会性的安全生产宣传教育活动,增强全社会安全生产法制观念和安全意识,进一步加强安全生产工作。当前,我们要重点抓好以下几个方面的工作

一是要认清形势,增强做好安全生产工作的责任感和使命感。20xx年是一个重要之年,不仅我区被确定为“安全河南创建”示范区,还是实施“”规划的第一年,我们要以党的xx大精神为指导,认真贯彻国家、省、市安全生产工作会议及相关会议精神,全民贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,带着深厚感情,切实加强安全生产意识的提高,切实加强安全生产各项制度的建设,切实加强安全生产责任的落实,切实加强安全生产监管执法的力度,改善全区安全生产环境。

二是要总结经验,按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求,广泛发动,精心组织。突出“隐患治理”这条主线,深刻反思本辖区、本部门、本单位在安全生产工作中存在的问题和漏洞,查找深层次原因,制定切实可行的改进措施,开展形势新、声势大、效果好的宣传活动,大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规和重大举措,宣传安全生产先进典型和推广先进工作经验,吸引更多的人参与到活动中来,使大家在活动中受到教育,在活动中学到知识,在活动中增强安全意识。积极倡导先进安全健康理念,传播科学安全文化,普及安全法律知识,大力营造一个人人关注安全、重视安全、参与安全的良好氛围。

三是要创新思路,积极开展安全生产宣传教育。各乡镇(办事处)、各部门和各企事业单位要按照省、市“安全生产月”活动要求,创新宣传工作思路,以群众喜闻乐见的方式,面向大众、面向企业、面向基层,大力开展安全生产宣传教育活动,提高全民安全素质,在全社会营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。要充分发挥媒体媒介作用,强调企业自我教育,实现宣传手段的多样化和灵活性,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,让“安全第一”的观念深入人心。

四是要强化排查整改,认真组织开展好安全生产专项整治。各乡镇(办事处)、各部门和企事业单位要以“安全生产月”活动为契机,认真履行职责,加大对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防、地质灾害、食品安全、建筑市场等行业和领域的安全检查,认真排查和消除各类安全隐患。要加强对业主和从业人员安全知识的宣传教育,掌握各种安全常识,提高应急应变、自我保护能力。

五是要依法监管,严格执行安全生产责任追究制。各乡镇(办事处)、各部门和企事业单位的主要领导,在开展“安全生产月”活动中要严格按照国家有关法律法规,层层建立和完善安全生产责任制,建立安全管理台账,形成一级抓一级、层层抓落实、环环不脱节的安全生产工作格局。对活动开展不力,任务不落实的单位要给予通报批评,“安全生产月”活动中发生事故的,要从重处罚。

六是要强化措施,落实区委、区政府一系列安全生产重大决策部署。进一步建立健全工作制度,完善工作机制。认真落实安全生产责任制,特别是落实企业安全生产主体责任,解决好“严格不起来,落实不下去”的问题。决不允许拿工作人农民的鲜血和生命去换取经济社会的发展,对严重忽视安全生产,导致重特大事故发生的典型,坚决予以曝光、严肃处理。

同志们,安全生产,人命关天、责任重于泰山,必须常抓不懈,警钟长鸣。各乡镇(办事处)、各部门和企事业单位一定要提高对安全生产工作重要性的认识,在区委、区政府的领导下,真抓实干,勤政敬业,切实开展好“安全生产月”活动,创造一个安全、有序、和谐的生产生活环境,为我区经济社会又好又快发展做出新的贡献。

谢谢大家!

区长讲话稿结尾篇三

同志们:

今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,既是一次情况通报会,也是一次现场办公会,更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。上午,大家看了部分重点项目。刚才, 同志作了主题报告, 同志宣读了两个通报,几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。等下, 书记还将作重要讲话。大家要认真领会精神,迅速落实到位。下面,我先讲三层意思。

一、要从经济发展来看项目建设

区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。近年来,我们发展最大的经验、最有效的办法,就是坚持以项目建设为龙头,千方百计加快项目建设,拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。从上半年的项目建设情况来看,大家工作做了很多,但存在的问题也不少,横向纵向来比,都有很大差距。刚才, 同志分析我们项目建设中存在的几大问题,我完全同意。1-6月份,我区重点建设项目完成投资38.74亿元,占年计划投资的40.4%,如按照重点项目退出管理机制,将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算,则完成年计划投资的48.9%,但总的来说,还是没有完成“时间过半、任务过半”的任务。上个月两办督查室组织了一次项目督查,上半年共有13个重点项目没有开工。从抓项目的力度看:有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?完成什么样的任务?怎么样去解决问题?要达到一个什么样的目标?我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐,没有一个进程表。很多项目,相关部门、相关单位责任不到位,有些部门和单位抓工作时,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成大抓项目的合力,影响了重点项目的快速推进。

项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县(市、区)。7月底,全市召开了上半年经济形势分析会,我比较了与其他县(市、区)差距,问题主要在项目,重点在项目。可以讲,项目上去了,经济就上去了。项目上不去,经济指标就滞后。6月底,我们召开了半年经济形势分析会,对全区的经济发展形势已经作了分析,我就不详细讲了。总体来说,是四句话:成绩不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。

要解决这些问题,最重要的是项目建设要再加马力,最核心的还是项目建设要再鼓干劲。我们只有靠项目,只有靠抓项目,紧紧抓住项目建设这一“牛鼻子”,才能拉动经济的全面上扬。各级各部门必须要进一步深化对项目工作重要性的认识,树立不进则退、慢进亦退的观念;破除强调客观多,反思自身少,这也不敢想,那也不敢干,这也不可能,那也办不到的保守无为思想,真正从实践科学发展观、加速 跨越发展、改善社会民生需求的高度来审视项目建设,推动项目建设,把思想统一到区委、区政府“项目引领发展”的决策部署上来,统一到共同营造“一切为项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航”的局面上来,统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来,把项目建设作为一切工作的核心,切实增强责任感和紧迫感,争取再上一批产业发展大项目,新建一批基础设施大工程,创造出更多更好的发展亮点,增强北湖的发展后劲。

二、要抢黄金季节抓好项目攻坚

现在已是8月份,正是项目建设的黄金季节。应该说,现在已经到了一年之中定胜负、看成败的时候,我们已没有时间再坐等观望,更没有理由再原地踏步甚至后退,必须增强工作的责任感和紧迫感,破釜沉舟,背水一战,以全部的身心和精力,以百米竞赛的速度,打好项目建设的攻坚战,力争三季度项目建设工作挤入全市前三,年终考核继续保持全市领先。

一是要抓领导抓协调。全区的重点工程和重大项目都明确了牵头领导和责任单位,并明确了具体的责任人。各级领导要严格按照项目建设工作责任制的要求,亲自抓,亲自过问,要抓住当前施工的有利条件,发扬“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神,全力推进项目建设。要加强项目管理调度,按照定人员、定责任、定时限、定奖罚和包经济环境优化的“四定一包”措施,采取倒排工期的做法,满负荷运转,在确保工程质量的基础上,抢时间、抓进度,力争把工期往前赶。各乡镇街道、各部门要按照区委、区政府的统一部署,进一步强化职责,理顺项目工作和其他中心工作的关系,对照项目工作的目标任务和要求,解决好项目推进中存在的实际问题。是区一级层面能够解决的,项目责任领导要一线指挥、现场办公,责任单位和职能部门要加大协调配合的力度,千方百计、不讲条件予以解决。涉及到市一级以上层面的,项目责任领导和责任单位也要切实负起责来,要主动协调,加强沟通,绝不能因为碰到具体问题就望而兴叹,甚至消极推诿,影响项目进度。

二是要抓调度抓检查。今天,是以区委、区政府名义召开的规模较大的一次项目调度会,今后,这种规格的调度会要经常性的有针对性的召开。各位分管的领导近期都要召开一次会议进行调度,该开工的要开工,该推进的要推进,该解决的问题要解决,都要一项一项的落实,谁主管,谁牵头,谁负责。区重点项目建设领导小组、四大产业建设领导小组、项目建设指挥部、各牵头部门,要分别按照每季度、每月、半个月一次的频度,对项目建设进行调度。发改局、重点办要视不同情况按照现场会的形式,分类别、分进度组织召开。各重点项目牵头单位要经常深入建设工地,现场办公,协调解决项目建设过程中涉及的征地、拆迁、安臵、资金、资源以及用水、用电等具体问题,积极为重点项目建设排忧解难。原则上区级联系人每月到项目所在地不少于3次,部门和乡镇街道负责人,每周不少于2次。

三是要抓推进抓联动。项目建设牵涉的部门多,在推进过程中,如果一个部门耽误工作或节奏跟不上,就有可能导致整个项目的停滞,影响全区发展。因此,各级各部门要强化大局意识和“项目建设一盘棋”意识,各司其职,密切配合,主动为重点项目建设搞好协调服务。特别是要加大对重点项目征地、拆(搬)迁工作的协调力度,作好维护当地社会稳定工作。国土、规划等相关部门要积极与市直相关部门衔接,主动为我区项目建设扫清一些体制上的障碍,有些问题需要区领导或区直其他部门一同解决的,相关人员都应当全力以赴,不得借故推辞。这几个月,要重点筹办好“集中招商月”、“湘台经贸洽谈会”等重大招商活动和举办好中国(郴州)生态休闲旅游文化节。

三、要强化执行力推动各项工作

现在省委、省政府和市委、市政府一再强调执行力的问题。所谓执行力,是指各级部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。既是我们工作能力问题,也是我们的干部作风问题。现在我们布臵下去的一些工作,包括项目建设,政令不通,开了会,下了文,领导作了批示,就是推动不下去,一些单位和个人对区委、区政府的决策部署,不执行、慢执行、推责任、不担当,甚至乱执行,严重影响了全区经济社会发展。问题主要表现在以下几个方面:一是激情缺失,干事创业精神不足。遇事“难”字当头、“退”字当先,缺乏工作的激情,缺少发展的冲劲、闯劲、冒劲。二是作风飘浮,衙门习气严重。坐在办公室开开会,看看文件,就是不抓落实,高高在上,不下基层解决问题。三是自由散漫,本位主义问题突出。一些部门缺乏大局意识和责任意识,甚至把部门利益凌驾于全局之上,执行政令以部门利益为出发点,对区委、区政府部署的工作,有利的就争,麻烦的就推,合口味就办,不合口味就拖,有的表面上答应得很好,就是看不到实际行动,致使许多工作有号召、有部署、无落实。部门之间不注重协调配合,各自为政、互不通气、各行其是,影响到工作整体效率,缺乏合力办事的氛围。四是效率低下,服务质量差。一些部门和干部对发展机遇认识慢,对上级政策理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,既不善于争资立项,也不善于解决难题。有些干部服务意识差,能卡则卡,能拖则拖,甚至不能拖的也拖,工作效率低下。

三分战略,七分执行。执行力是对每一个干部的基本要求,没有执行力,就是不负责任,就是不称职;没有执行力,再好的政策也落实不下去;没有执行力,区委、区政府再看重的工作,也抓不出成绩。要抓好项目建设和完成全年各项工作任务,就要靠我们在座各部门的领导积极主动的工作,坚决把区委、区政府的决策执行到位。下半年,我们就要把抓执行力作为推动各项工作的重要抓手来抓,强化督查考核,对工作滞后、欠账较大的要紧盯不放,查一查是什么原因,看一看是什么干部,比一比是什么效率。

一是要开展“五查五看”自查执行力。各级各部门要在8月份对照项目建设和其他中心工作,自查自纠、查找差距、查找问题,主要是查一查执行落实,看是否存在有令不行的问题;查一查工作作风,看是否存在作风涣散的问题;查一查工作效率,看是否存在办事拖拉的问题;查一查大局观念,看是否存在部门利益至上的问题;查一查服务质量,看是否存在服务不优的问题。

二是要坚持在工作一线考核执行力。执行力就是作风,作风就是执行力。当前,我区正处于转型发展的关键时期,摆在我们面前的工作任务和难题很多,现实的各种压力都很大,我们绝不能有一丝一毫的松懈,绝不能有一丝一毫的退缩,必须始终保持决心大、信心足、拼命干的精神状态,雷厉风行、敢抓善管、勇于担当,全力以赴抓落实,确保完成全年工作目标。今年以来,项目建设进度不尽人意,究其原因,就是我们有些项目联系领导和部门,不下工地去了解情况、解决难题;不到现场去督办协办,任其发展。现在省、市要求,要将执行力强弱作为领导干部政绩考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据。因此,区级领导和党政一把手要身体力行“一线工作法”,真正做到披挂上阵,加大工作协调力度,带头在一线解决问题、推进工作。看一个干部有没有执行力,最重要的就是要看他联系的项目有没有进展,进度推进如何;是不是到了基层和工地一线去解决了问题,问题解决得怎么样;是不是扑下身子去干工作工作有没有成效。

三是要强化督查问责机制保障执行力。区委、区政府督查室、区纪委行政效能室要进一步改进督查方式,切实做到重点工作和重点项目进展到哪里,督查工作就跟进到那里,每个月对区里的重点工作和项目建设情况进行通报。被通报批评两次以上的,要对承办重点工作项目的负责人进行警醒训诫。对未完成重点项目和重点工作的,要提交区委对该单位和主要负责人视其情况作出组织处理。对工作中乱作为、以权谋私的,要严肃查处,推动执行力的提高。

同志们,加快重点项目建设工作任务艰巨,意义重大, 的发展需要项目建设, 的未来寄希望于项目建设。全区上下务必要进一步增强责任感、紧迫感和压力感,用创新的理念引领项目建设,用实干的精神推动项目发展,进一步振奋精神,攻坚克难,务实创新,勇于担当,再掀项目建设的新高潮,全面完成各项任务,为开创 科学跨越发展新局面打下坚实基础。

标签:最新 区长 讲话稿 结尾 三篇