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2023年咨询工程师《方法实务》预测题与解析pdf 咨询工程师实务考题大全

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咨询工程师《方法实务》预测题与解析pdf 咨询工程师实务考题篇一

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某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计60元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]

1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?

3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?

4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?

5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

解:项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下:

产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=

580/[60(1-6%)-40]=35.37万件

单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计 生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加

=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

解:在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为:

最大可能盈利额r=正常年份总收益―正常年份总成本

r=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)

=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060万元

解:在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:

产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本

=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨

产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本

=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48万吨

答:根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

1.本项目产量盈亏平衡点35.37万吨,而项目的设计生产能力为100万吨,远大于盈亏平衡点产量,可见,项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。

2.本项目单价盈亏平衡点49.40元/吨,而项目的预测单价为60元/吨,高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良,为了促销,产品价格降低在17.67%以内,仍可保本o

3.在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会较大。

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