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最新工程计划科工作流程(三篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划范文,希望对大家能够有所帮助。

工程计划工作流程篇一

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

工程计划工作流程篇二

1、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划

2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作

3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作

4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。

5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。

6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的`有关问题。

7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。

8、负责办理基建项目开工前的有关审批手续。

9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作

10、负责工程竣工图纸资料的管理。

11、参加固定资产的移交工作

12、完成处领导交办的其他任务。

工程计划工作流程篇三

1、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。

2、按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及省市有关文明工地的要求、布置好施工现场安全用电,为项目开工创造条件。

3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作

4、编制开工前水电材料使用计划,跟踪落实材料进场和验收,不合格材料不得投入使用。

5、对班组用电设备进场进行验收并做记录,不合格的用电设备严禁电。

6、编写施工用电制度和机械设备用电注意事项,如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。

7、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底,同时做用电人员在特殊场所作业的监护工作

8、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查,并做好安全用电巡查记录,拆迁、保养、维修的要做详细记录(如:拆迁或维修原因、地点、日期、结果)。9、发现违规接线作业有权立即制止,并上报项目负责人和安全员,对相关人员进行安全用电教育,确保安全用电施工正常进行。

10、与业主及施工班组搞好现场水电用量的抄表确认工作,协助项目理控制项目现场的水电成本,配合现场安全员做好安全用电管理工

11、积极宣传电气安全知识,维护安全生产秩序,有权制止任何违章指挥或违章作业行为。

12、负责水电材料、工具设备的退场移交工作

13、配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火措施。

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