报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
中学校长述职述廉述法报告篇一
大家好！
首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！
自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而
是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”这一策略来开展工作。
然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：
一、关爱生命、安全固校
众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园安全工作中，我们决不能掉以轻心，始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领，否则，一律不得离开校园；非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。
二、规范管理、依法治校
在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行，令行禁止。
三、以人为本、以德立校
在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己：我为四中做了些什么?在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。
四、科学决策、民主理校
我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是我的责任；学生成长，是我的责任；校园安全，是我的责任；教育质量，是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量，合作才能成功！在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。
五、提升品位、质量强校
学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升；学校发展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感；学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到：凝心聚力，同心同德。勤奋敬业，不辱使命。
尊敬的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来，只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以广博的知识引导学生，以博大的胸怀爱护学生，希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。
我相信，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美好！
谢谢大家！
中学校长述职述廉述法报告篇二
以学校“美好教育”变单育育人为五育共育，在抓好传统德育教育的同时，创新开展工作，下面是众鑫文档网小编给大家带来的中学副校长年度述职述责报告模板，希望大家喜欢。
20xx年，本人深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实中央和市教育局市各项决策部署。在校领导班子的带领下，团结带领分管干部职工凝心聚力，攻坚克难，推动学校教育事业稳步提升。现将个人述职述责情况汇报如下。
一、政治建设
一年来，我始终把学习作为立德树人的根基，主动适应形势任务需要，积极对标对表，用理论上的清醒，确保政治上的坚定。积极参加党史教育学习和活动，充分利用集中学习、个人自学等方式，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、建党百年庆祝大会重要讲话和党的十九届六中全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”坚持学以致用。
认真学习贯彻习近平总书记系列讲话将神特别是关于教育事业的批示、指示精神，秉承学校“美好教育”品牌，坚持立德树人，并以“美好教育育美好学生”为愿景，结合所学所思所想，组织开展学习交流，积极为学校教育事业发展破题开路。深入研判形势，将全年重点工作细化分解各项重点任务，制定项目清单，确保各项工作张弛有度、推进有序。以致力培养“信仰坚定的人，守信笃行的人，体健好学的人，突破逆境的人”工作理念为牵引，进一步统一思想、凝聚共识、汇集发展合力。坚守民主集中制原则，自觉维护班子团结统一。用工作实践和实际成效书写绝对忠诚、彰显初心使命。
二、推动发展
学生管理工作是学校的核心，也是我工作中的重中之重。一年来，面对新冠肺炎疫情反复，点状式暴发的特点，学校作为人员密集场所，疫情防控工作压力十分巨大。我坚持两手抓、两手硬，圆满完成了年度工作。
一是抓好疫情防控工作。在学校班子的坚强领导下，严格按照xx市关于疫情防控的通知文件要求，全面落实疫情防控工作要求，做好日常防护、病毒消杀、体温监测等各项工作，统筹做好校园卫生和垃圾分类工作，确保疫情“零发生”。
二是抓好学生德育工作。以学校“美好教育”变单育育人为五育共育，在抓好传统德育教育的同时，创新开展工作，通过“民汉融合”课程，加强中华优秀传统文化在民族地区扎根发芽，用“青春银行”和“三立德育”两个课程群组致力于培养民族地区学生国家认同感和自信豪迈的精神。重视学生心理教育，按期开展心理教育辅导，努力实现“美好教育成就教育美好”美好愿景。20xx年，学校xxx老师获得xx市局属普通高中新任教师德育参训案例评选一等奖。
三是推动“家校”有机衔接。以“家校共育，齐抓共建”目标，开设“家长学校”“明星家庭”专项活动，开展德育线上比赛，定期为家长进行专题课讲座，落实家长学校5层责任机制，实现学校与家长的有效联系机制。打造“明星家庭”，通过家长培训、家长评优、家长论坛、家长讲座等形式，有效开展家庭教育活动。帮助家长提高家庭教育的水平，做“懂教育、懂心理、懂关怀”的家长，让明星的家长造就明星的家庭，为孩子的成长创造良好的家庭环境。
四是学生活动多彩纷呈。秉承“美好教育”理念，以校xx周年校庆为契机，开展形式多样、学生喜闻的活动。郑文勇校长亲自参与，开展了“忆xx青葱岁月，展同学少年情怀——校长带你xxx，“柳园宋韵·水灵瓦肆”、壮族“三月三”、“端午节诗文诵读会”、“宿舍文化节之插花比赛”，社团醒狮、棋社活动等。20xx年校女子篮球队获得xx市中学女子篮球赛“第一名”，重新夺得桂冠。通过举办系列活动进一步发扬传统文化，提升学生的综合素质，取得良好成效。
担当作为
在这一年里我继续保持以个人带动引领为示范，强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，营造和谐的工作氛围，通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，多次邀请了专家和领导来学校指导工作，交流学习工作方式方法，不断总结提高工作，学校学工工作得到有效提高，为教学工作的良性高位运转提供了有力的支持。教学工作统筹。根据党的教育方针、教学规律以及上级教育行政部门的要求制定学校学年(学期)教学工作计划，并组织全体教师和教学辅助人员全力实施。
深入学生当中第一线，开展各项检查，了解学生工作和德育情况计划实施情况，沟通师生对学工工作意见，针对工作中中存在的问题，认真进行研究和组织整改提高。面对重大政治任务中态度积极、主动争取，面对急难险重任务时担当作为、敢挑重担，面对错误言行和不良风气旗帜鲜明、敢于斗争，面对巡视巡察等工作指出的问题不推责任、狠抓整改等情况。始终保持强烈的事业心和责任感，在重大政治考验面前旗帜鲜明，在各种诱惑干扰面前善于拒绝、敢于抵制，在艰难限重任务面前敢于负责，勇挑重担。
四、党的建设
作为班子成员中的非党员成员，一年来，按照学校党总支统一部署，在抓好自身建设的同时，贯彻落实全面从严治党要求，对分管范围内的党建工作和党风廉政建设也十分重视，常管常抓。把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极组织和参加党史学习教育，从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量。贯彻落实党建工作责任制，加强基层党建工作。按照“一岗双责”要求，利用开展检查、指导、召开会议之机，利用个别谈心谈话、汇报工作的机会，见缝插针，渗透廉政教育，教育分管部门的领导干部深入贯彻党的群众路线，坚守廉洁从政底线，强化勤政为民的宗旨观念。对分管工作中党建工作重要精神亲自传达、亲自部署、重要问题亲自解决，认真研究新形势下强化党的建设工作的新问题、新思路、新举措。针对分管范围内不同部门的特点和实际情况，分析形势，制定措施，进一步强化责任意识。不断完善分管领域党的建设工作，，不定期地深入分管部门，及时发现并解决个别苗头性、倾向性问题，预防违法违纪问题和不正之风现象的发生。
五、作风建设
在抓好自身建设的同时，对分管范围内的作风建设和党风廉政建设也高度重视，常抓不懈。将廉洁从政作为第一准则，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、经济纪律和生活纪律，严格约束自己的思想和言行，时刻做到自重、自醒、自警、自励，确保不松防线、不触红线、守住底线。严格遵守《廉政准则》和中央八项规定。学校党总支关于进一步贯彻落实八项规定精神的有关规定，按要求落实执行请示报告、领导干部报告、个人有关事项等制度规定，主动接受各方面的监督;组织分管部门就贯彻落实中央八项规定精神开展自查自纠，推动建立健全改进作风的各项制度;持之以恒纠正“四风”，坚持纠正学校德育工作中存在的突出的形式主义、官僚主义问题，经常性提醒下属、亲属和身边工作人员要防微杜渐、筑牢防线。
六、党风廉政建设
本人虽非党员，但一直以党员的标准严格要求自己，不断提高思想政治素质，增强对党风廉政建设和反腐败工作的思想认识，筑牢拒腐防变的思想防线，树立正确的世界观、人生观、价值观，在工作、生活中严格要求自己，认真贯彻落实“八项规定”等相关要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”，不断提升良好的工作作风。严格落实党风廉政建设责任制和执行个人廉政准则，不利用职权谋取私利，个人重大事项按照有关规定及时报告。对身边人严格要求、严格管理，发现问题严肃查处，坚决从源头刹住不正之风。勤恳做事、踏实做人、努力工作，尽心尽力把各项工作开展好、落实好，推动学校教育高质量发展。
20xx年，在校领导的关怀和指导下，在教职工同事的支持下，工作虽然取得一定的成绩，但工作存在一定的不足，比如德育工作抓得好不够紧，调研工作还不够深入全面，学生综合素质提高仍需进一步增强。在今后的工作中，将采取切实有效措施加以改进，多走进基层、走进学生，不断提高工作质量，为学校高质量发展作出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中学校长述职述廉述法报告篇三
尊敬的xxxx:
大家好！
工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。
作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，进取进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践本事为重点，开展各项工作。
（二）抓好课堂教育改革
1、打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求，我校于年3月开始，广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出改善课堂教学的实施意见；组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展
随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。
本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，进取推动初一课改教学的发展。
（三）抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情景。本学年，深入课堂，坚持听课共30多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。
2、加强青年教师的培养指导
制定学校青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情景。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改善意见。
3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。
（四）其他工作
1、尝试非教学人员的组合聘任。
20xx年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的继续，进一步完善了竞争机制。解决了困惑教师多年的职称聘任难题。
2、教师节，3.8妇女节参与组织教师开展丰富多彩的活动，活跃教师的课余生活。
3、组织完成年督导检查评估资料汇总
5、今年外来学访人员很多，多次接待来校学访的干部、教师。
这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每一天处于紧张忙碌之中，与教师们一齐拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出贡献。
多谢大家！